Des solutions variées sur mesure
Nous vous proposons une large palette de produits pour la prévoyance avec différents plans de prévoyance. En d’autres termes, nos prestations répondent à toutes les exigences caractérisant une solution de prévoyance moderne et flexible. Avec nous, vous pouvez planifier un avenir sûr aux possibilités multiples.
Trouvez le plan de prévoyance optimal pour votre entreprise
La CPE propose divers plans de prévoyance standard, flexibles et surobligatoires. Par ailleurs, ils peuvent également facilement s’adapter à vos besoins comme à ceux de vos salariés, afin que nous puissions offrir une solution sur mesure à chaque entreprise.
Epargne
Les cotisations d’épargne varient selon les prestations de vieillesse visées. L’avoir de vieillesse dépend du montant des cotisations, de la rémunération et des apports effectués. Grâce à nos modélisations (reposant sur des hypothèses relatives à l’évolution des salaires et au taux d’intérêt moyen), nous pouvons vous aider à bien cerner les prestations prévisibles.
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Cotisations d’épargne des plans de prévoyance types en pourcentage du salaire assuré
Age Comfort Comfort plus Dynamic Dynamic plus 18–24 – – – – 25–29 10.0% 11.0% 11.0% 12.0% 30–34 10.0% 11.0% 12.0% 13.0% 35–39 13.0% 14.0% 14.0% 15.5% 40–44 13.0% 14.0% 16.0% 17.5% 45–49 20.0% 22.0% 19.0% 21.0% 50–54 20.0% 22.0% 22.0% 24.0% 55–59 23.0% 25.5% 26.0% 28.5% 60–65 23.0% 25.5% 30.0% 33.0% Moyenne (25–65) 16.5% 18.13% 18.75% 20.56%
D’autres cotisations d’épargne ou variantes de plan d’épargne sont possibles. La hauteur des cotisations d’épargne équivaut au moins à celle prévue par le plan d’épargne «Comfort».
Le plan de prévoyance peut prévoir que l'épargne commence dès l'âge de 18 ou de 20 ans. Un processus d'épargne plus long conduit à des avoirs de vieillesse plus élevés pour des cotisations d'épargne identiques.
Demandez conseil: nous vous soumettrons avec plaisir une offre sur mesure pour votre prévoyance professionnelle.
Risque
Les prestations de risque correspondent à un pourcentage fixe du salaire assuré. De la sorte, les salariés qui ne sont pas en mesure de combler une lacune de prévoyance bénéficient eux aussi de bonnes prestations de risque. Cependant, nos cotisations de risque s’avèrent très faibles comparées à la moyenne de la branche. Le délai d’attente pour les prestations d’invalidité peut être prolongé de 12 à 24 mois.
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Prestations de risque et cotisations
En pourcentage du salaire assuré Variante 1 Variante 2 Variante 3 Rente d’invalidité 60% 65% 65% Rente de conjoint / de partenaire 40% 40% 43% Rente pour enfant 12% 13% 13% Cotisation de risque*
Délai d’attente rente d’invalidité 12 mois
Délai d’attente exonération de cotisation 12 mois0.45% 0.60% 0.65% Cotisation de risque*
Délai d’attente rente d’invalidité 24 mois
Délai d’attente exonération de cotisation 12 mois0.35% 0.50% 0.55% Cotisation de risque*
Délai d'attente rente d'invalidité 24 mois
Délai d'attente exonération de cotisation 24 mois0.25% 0.40% 0.45% * Compte tenu du rabais temporaire de 1,35% du salaire assuré
Salaire assuré
Le salaire assuré correspond au salaire AVS annuel présumé, déduction faite du montant de coordination.
Déduction de coordination
La déduction de coordination harmonise les prestations du premier pilier avec les prestations du deuxième pilier. Souvent, elle correspond à ⅓ du salaire annuel, mais tout au plus à la rente de vieillesse AVS maximale (CHF 29'400, état 2024). D’autres définitions sont possibles. La déduction de coordination peut être réduite ou entièrement supprimée afin d'améliorer les prestations.
Si le montant de coordination est adapté au taux d’occupation, les prestations de prévoyance s’améliorent pour les employés à temps partiel.
Seuil d’entrée
Le standard est que les salaires sont assurés comme dans la loi à partir d'un montant de ¾ de la rente de vieillesse AVS maximale (CHF 22'050, état 2024). Le seuil d'entrée peut être abaissé afin d'améliorer la prévoyance des salariés à temps partiel ou ayant plusieurs employeurs.
Coûts et financement
Les cotisations pour la prévoyance professionnelle doivent être prises en charge à 50 % au moins par l’employeur, pour l’ensemble de l’entreprise. D’autres répartitions sont possibles pour les cotisations, par exemple 60% à la charge de l’employeur et 40% à la charge du salarié.
Prestations durables et solidement financées pour la génération future également
Depuis le 1er janvier 2020, les entreprises acquittent une cotisation supplémentaire de 0,55% sur la masse salariale assurée pour financer les pertes de conversion résultant de la différence entre les taux de conversion actuariels nécessaires et les taux de conversion réglementaires.
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Taux de conversion (TdC) avec délais transitoires
Age 1.10.2019 1.10.2020 1.10.2021 1.10.2022 1.10.2023 1.10.2024 58 4.70% 4.60% 4.50% 4.41% 4.31% 4.21% 59 4.80% 4.71% 4.61% 4.51% 4.41% 4.31% 60 4.90% 4.81% 4.72% 4.62% 4.51% 4.41% 61 5.05% 4.92% 4.83% 4.73% 4.62% 4.52% 62 5.20% 5.07% 4.94% 4.84% 4.74% 4.63% 63 5.35% 5.22% 5.09% 4.96% 4.86% 4.75% 64 5.50% 5.37% 5.24% 5.11% 4.98% 4.87% 65 5.65% 5.53% 5.39% 5.26% 5.13% 5.00% 66 5.80% 5.69% 5.56% 5.42% 5.28% 5.15% 67 5.95% 5.85% 5.72% 5.58% 5.44% 5.30% 68 6.15% 6.01% 5.89% 5.76% 5.61% 5.46% 69 6.35% 6.22% 6.08% 5.94% 5.79% 5.64% 70 6.60% 6.45% 6.29% 6.14% 5.98% 5.83% Les valeurs valent pour la rente de vieillesse visée (= rente versée pour un degré de couverture entre 100% et 119,9%).